Curso de Capacitação da área de Recursos Humanos

Público Alvo: O curso é indicado para todos os profissionais e estudantes que tenham interesse em trabalhar em Recursos Humanos e também uma boa oportunidade de reciclagem de conhecimento para aqueles que já estejam atuando na área. Serão desenvolvidos módulos de Recrutamento e seleção, Dinâmicas de grupo, Treinamento e Desenvolvimento, Departamento de Pessoal, Cargos e salários (remuneração e benefícios).

Metodologia: O curso é composto de parte teórica e exercícios de fixação, além de diversos exemplos do dia a dia de cada um dos temas desenvolvidos. Neste curso, você terá acesso às informações necessárias para atuar com todas as áreas do RH abordadas no curso, além de adquirir embasamento para implantar estas atividades na empresa em que for atuar.

– Módulo 1 – Teoria e prática de técnicas de recrutamento e seleção = 9 horas
• Conceitos da área de Recrutamento e Seleção;
• Fase de planejamento (Levantamento do perfil da vaga e da empresa solicitante, Definição de atividades e competências necessárias, Aprovação da ficha de Requisição de Pessoal e Definição de Cronograma);
• Fase do Recrutamento (Tipos de Recrutamento – suas vantagens e desvantagens, Tipos de anúncio, Análise de currículo e Convocação de candidatos);
• Fase de Seleção (Instrumentos de seleção, Instrumentos de Seleção, Tipos de entrevistas e perguntas importantes, Tipos de testes em seleção, Dinâmica de Grupo – fases e aplicações, A escolha do candidato – processo de comparação e decisão, Parecer da Seleção, Feedback aos candidatos, Indicadores de R&S e Documentação para admissão).

– Módulo 2 – Teoria e prática de Dinâmicas de grupo em seleção e em treinamento = 12 horas
• Treinamento (conceito, objetivos, processo e programação de treinamento, etc)
• Planejamento e administração do tempo
• LNT – levantamento de necessidades de treinamento
• Recursos Materiais
• Recursos Pessoais
• Ambiente para treinamento
• Tipos de Instrutor (cuidados com alguns comportamentos como instrutor)
• Marketing Pessoal
• Tipos de Treinando (descreve os tipos e condutas que o treinador deve adotar com cada tipo)
• Tipos de Treinamento (descreve as metodologias e suas vantagens e desvantagens)
• Dinâmicas de Grupo em Treinamento
• Avaliação de Treinamento (sugestão de modelos)

– Módulo 3 – Teoria e prática em Departamento de pessoal = 24 horas
• Relação de trabalho: empregado x empregador
• Documentação para admissão e envio de CAGED
• Contratos de trabalho (modalidades de contrato, período de experiência, suspensões, interrupção e alterações)
• Jornada de trabalho (limites, intervalos, controle de ponto, banco de horas, horas extras, acordos de compensação e prorrogação, faltas legais e jornada especial)
• Salário e remuneração (diferença entre estes termos, equiparação salarial, descontos legais, DSR, prazos para pagamentos, salário substituição, acúmulo de função)
• Adicionais (periculosidade, insalubridade, noturno, transferências e gratificações)
• Benefícios (obrigatórios e espontâneos)
• Férias (individuais, coletivas, período aquisitivo e concessivo, prazos para pagamento, incidência de faltas não justificadas, abono pecuniário, pagamento na rescisão, férias em afastamentos)
• 13º salário (direito, prazos para pagamento, afastamentos, parcelas integrantes e cálculo)
• Rescisão de contrato (prazos e formas de pagamento, homologação, documentos, parcelas devidas, cálculo da rescisão)
• Aviso prévio (finalidade, tipos, lei 12.506 de 2011, integração ao tempo de serviço, aviso indenizado e incidência de INSS)
• Folha de pagamento (todos os cálculos: salário, horas extras, adicionais, RSR trabalhado, salário família, remuneração variável, comissões, vale transporte, benefícios, IRRF, INSS, FGTS)
• Recolhimento de encargos e obrigações e uso dos sistemas (SEFIP, GRRF, RAIS, DIRF)

– Módulo 4 – Capacitação de instrutores de treinamento = 15 horas
• Treinamento (conceito, objetivos, processo e programação de treinamento, etc)
• Planejamento e administração do tempo
• LNT – levantamento de necessidades de treinamento
• Recursos Materiais
• Recursos Pessoais
• Ambiente para treinamento
• Tipos de Instrutor (cuidados com alguns comportamentos como instrutor)
• Marketing Pessoal
• Tipos de Treinando (descreve os tipos e condutas que o treinador deve adotar com cada tipo)
• Tipos de Treinamento (descreve as metodologias e suas vantagens e desvantagens)
• Dinâmicas de Grupo em Treinamento
• Avaliação de Treinamento (sugestão de modelos)

– Módulo 5 – Teoria e prática de Remuneração = 24 horas
• Apresentação de Cargos e salários
• Influências nas áreas de RH
• O analista de Cargos e salários
• Terminologia na área de salários
• Objetivos de um plano de cargos e salários
• Fatores determinantes da implantação eu revisão do PCS
• A importância da divulgação aos empregados
• Etapas do desenvolvimento do projeto
• Fluxograma de um PCS
• Levantamento de função
• Método para avaliação de cargos
• Método de escalonamento
• Método por pontos
• Pesquisa salarial
• Etapas da pesquisa salarial
• Tabulação dos dados
• Determinação da curva salarial
• Escala de salários

– Módulo 6 – Teoria e prática em benefícios = 6 horas
• Remuneração
• Incentivos
• Benefícios

Informações importantes:
Dias e horário: Sábados quinzenais no horário de 9:30h às 16:30h (com intervalo de 1 hora para almoço)
Local – Freguesia – Jacarepaguá (local de fácil acesso, com muitas conduções próximas e estacionamento rotativo no prédio).
Carga horária total: 90 (noventa) horas de curso
Material e certificado inclusos
Instrutores: Equipe multidisciplinar com larga experiência de mercado.

Formas de pagamento:
Transferência bancária à vista com desconto de 10%
Boleto bancário à vista com desconto de 7%
Através do PayPal (cartão de crédito) – podendo parcelar em até 6 vezes sem juros (6x parcelas de R$ 300,00)

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